这个评估季节,谨防这些恐吓战术

4月是我们大多数人获得年度评估和绩效激励的时间。这也是公司尝试与计划辞职的员工进行恐吓策略的时候。可能会拒绝给雇员放宽信,在雇佣合同中加入突然的反竞争条款,或者可以延长最后期限。

IT部门的员工Pragya Gupta没有签署任何合同,禁止她在竞争公司工作。辞职时,她被告知公司已为所有员工增加了一条条款,该条款将禁止他们在辞职后的六个月内与竞争对手合作。

另一方面,几家银行有一个叫做“休假假”的条款。这是一种用来推迟候选人在其未来组织中加入日期的策略。这是公司的带薪休假,在此期间,根据合同,员工仍是组织的一部分,但无需上任。这阻止了这些人加入竞争组织。

同样,延长通知期限是公司用来试图推迟候选人在未来组织中加入的日期的一种常见策略。如果候选人无法在短时间内加入,公司也会撤回工作机会的案例很多。

萨拉斯瓦西(M Saraswathy)特别通讯员/货币管制为什么要当保险经纪人?何时知道该辞职的时间到了?严厉的罚款会鼓励人们购买保险吗?

这个想法很简单。您的个人雇佣合同中没有的内容均不合法。因此,如果您的雇主在您加入后的通知期内更改了政策,则该条款在合同上适用于您。任何此类政策偏差均可在法院进行质疑。

估计表明,在对评估或绩效激励不满意后,有60-65%的公司辞职候选人退出了公司。公司试图挽留候选人的最常用技术之一就是提供不合理的承诺。

卡尼卡·考尔(Kanika Kaul)的雇主答应向她提供40%的加薪,而竞争对手组织提供的35%。她信守诺言,决定辞职。但是,制造业公司以“预算限制”为由,放弃了这一承诺。

然而,缺点也在于员工。获得还价仅仅是为了获得更好的加薪或获得“匹配”的报酬。与竞争对手组织的竞争已成为普遍趋势。现在,也有报道称员工出示假信件以增加工资。如果发现,也可以对此类雇员采取纪律处分。

在许多公司将橄榄枝扩展到以前的工人的时候,雇主和雇员必须积极参与。使退出流程更容易是使员工顺利行动的最佳方法。