衍生产品能否将欧洲的绿色能源梦想变成虚拟现实?

米兰/马德里(路透社)-意大利费雷罗以其红白的金德巧克力蛋而闻名。但是很快它可能希望能够在包装纸上拍更多的绿色。

据三位知情人士透露,这家糖果巨头在意大利北部工厂附近经营自己的燃气发电厂,目前正处于早期谈判中,以帮助筹集新的清洁能源厂,可能是南部阳光普照的太阳能发电厂。 。

与欧洲的其他公司一样,费雷罗在来自投资者和政府的压力越来越大,要求转向绿色能源。但是,由于家门口没有足够的风或阳光来提供可再生能源,因此它寻求一种称为虚拟购电协议的新型金融衍生产品。

这些复杂的合同实际上是可再生能源项目开发商抵御电价下跌风险的保险政策,费雷罗等公司为支持可持续能源而支付了保费,即使它们仍然使用化石燃料。

两位业内人士告诉路透社,虚拟PPA在欧洲正逐渐开始受到关注,其他考虑采用该方案的公司包括法国奢侈品集团开云集团和意大利电信集团。

消息人士称,意大利第二大能源用户意大利电信公司(Telecom Italia)正在讨论长达30年的购电协议,而开云集团(Kering)计划达成一项涉及为意大利可再生能源厂提供资金的协议。

费雷罗确认了对PPA的兴趣,但表示现在做出任何决定为时尚早,而开云集团(Kering)表示正在考虑这一想法。意大利电信也表示有兴趣,并已与能源公司联系。

现在,许多公司为诸如植树造林以抵消排放量之类的计划提供资金,但是股东和主管部门希望公司为直接向电网中增加新的可再生能源发电提供担保。

意大利基金Etica Sgr的经理Aldo Bonati表示:“投资者越来越呼吁公司更加绿色环保,并提供额外的资金以表明他们对资助新的清洁项目持认真态度。”该公司的投资包括可再生能源集团Erg和海上风电开发商Orsted。

由于PPA不需要公司减少其总体温室气体排放,因此它们对应对气候变化的直接贡献可能会受到限制。然而,拥护者们认为,这些工具可以通过为项目筹集资金来帮助推动向清洁能源的更广泛转变。

欧盟已敦促各州提高绿色PPA,以帮助其到2030年满足来自清洁能源的三分之一集团能源需求。去年,可再生能源占17.4%,与2016年相比变化不大。

欧洲最大的公用事业公司意大利Enel的绿色业务负责人Antonio Cammisecra表示:“未来几年,欧洲实现2030年目标的可再生能源的重大发展将主要通过PPA来实现。”

欧盟可再生能源和二氧化碳排放量图表:tmsnrt.rs/2XIzjC6

虚拟消费

彭博新能源财经(Bloomberg New Energy Finance)的数据显示,去年,欧洲,中东和非洲地区(欧洲,中东和非洲)的公司达成了清洁能源项目的PPA交易,总容量为2.3吉瓦(GW)。与2017年的1.1吉瓦相比,这一水平增加了一倍以上。

诸如E.ON,RWE和Engie之类的大型公用事业公司都达成了PPA协议,以帮助资助欧洲的可再生能源项目。

从数字上看,2吉瓦可为约100万个家庭供电,但仍仅是2017年底欧洲已安装的500吉瓦以上可再生能源容量的一小部分。

欧洲仍然落后于美国,美国是一个更为成熟的市场,在该市场上,诸如Facebook,微软和亚马逊之类的科技巨头已经使用这些工具来增强其绿色证书。去年,美国公司签署了8.5吉瓦的购电协议,几乎是2017年的三倍,占全球活动的60%以上。

合同由中间人提供,这些中间人被称为承购人,通常是像瑞士的DXT这样的大型能源贸易公司以及像Enel这样的公用事业公司。

根据典型的PPA,盗窃者与可再生能源开发商签订协议,有效地保证了其生产电力的固定价格。如果价格跌至设定价格以下,则盗窃者将全额退款。

盗窃者又与公司客户签订了镜象协议。该公司同意将自己的电费以固定价格固定10年或更长时间,但是如果这些账单超出了PPA中约定的固定价格,则盗窃者将退还差额。

两项协议将开发商的主要风险(电价将下跌)转移给了盗窃者,盗窃者又通过说服一家公司固定其电费来对冲自己的头寸。这样,公司客户“虚拟地”消耗了可再生项目的电力。

如果没有达成这样的协议,一个新的可再生能源项目可能会遇到批发电力市场的起伏波动,并且无法指望曾经在欧洲各地广泛使用的慷慨的补贴计划,因此可能难以筹集银行融资。

风险与回报

当然,存在固有的风险。

对于公司客户而言,锁定大量电源可以防止价格上涨,但如果市场走低,则可能不利。相反,对于开发商而言,情况恰恰相反,如果价格上涨,他们可能会损失收入。

其他潜在的失败因素包括合同的绝对复杂性,以及如果链条中的一个环节破产或无法维持承诺的情况,法律上的复杂性。

在美国,作为第11章重组的一部分,能源集团PG&E Corp希望取消昂贵的PPA。

PPA在欧洲起步较慢的事实意味着,先例的数量少于美国,这使公司更加警惕进行交易。

结果,在该大陆上仅售出了一些长期的PPA(通常以超过10年为期限),其中许多都卖给了具有美国市场经验的公司。他们包括德国汽车制造商梅赛德斯-奔驰和耐克。

但是一些欧洲公司已准备好承担风险。

“在欧洲,超过2-3年的电力市场没有流动的长期远期市场,因此如果没有价格信号,就有亏损的风险,”钢铁集团Duferco的负责人Antonio Gozzi表示,该公司上个月与意大利第一家公司签署了协议。 PPA交易风力发电。

“但是您必须用营销优势来弥补这一点。”

阳光西班牙

西班牙正在成为PPA的热点地区,尽管交易的结构通常与中间商以不同方式将生产的可再生能源交易给各个客户的结构不同。

绿色和平组织已经签署了一项协议,将通过巴塞罗那的风力涡轮机为其马德里办事处供电。根据该协议(作为预付款项),提供商会每小时提供一次电能来源保证,这意味着当涡轮机停止维护时,绿色和平组织便知道它正在从另一可再生能源中付费。

Accionas全球起源总监Eduardo Sola说,西班牙可再生能源生产商Acciona正在与一些西班牙公司讨论虚拟PPA,但讨论主要是与美国跨国公司进行的。

他补充说:“西班牙的潜力是它拥有巨大的太阳能和风能资源,这使我们在与欧洲其他国家的虚拟合同中具有竞争力。”

Enel在美国的PPA客户中包括星巴克和Facebook,最近与西班牙银行BBVA签署了风电PPA,并正在与已经是客户的其他欧盟公司进行对话。

“绝非易事,” Enel首席执行官Francesco Starace说。“但是几年后,PPA将在欧洲成为惯例。”