Fino Payments Bank希望成为“银行的D-Mart”,专注于大众市场

由于Fino Payments银行将在未来两个月内开始运营,其首席执行官希望它成为“银行D-Mart”。

“您使它变得越复杂,它就会变得越昂贵。我们正在寻找简单性,针对性的客户群,以保持较低的运营成本?”汇款,CASA(活期和储蓄帐户)存款,保险,账单支付,充值等将是我们目前的核心业务。在内部,我告诉我的人民,我们应该成为银行业的D-Mart。 FINOPayTech总经理兼首席执行官Rishi Gupta说道,FINOPayTech是多家银行的最大业务代理(BC)。

金融服务和解决方案提供商Fino PayTech从事农村支付业务已有十年之久,3月份获得了印度储备银行(RBI)的最终许可,成立了支付银行。

在包括Airtel,Reliance Industries和Vodafone在内的大型公司中,FINOPayTech是唯一一家参与金融普惠的企业银行通讯员,并获得了许可证。

相关新闻气候变化政策小组的中央银行:是好是坏?ICICI银行的目标是在20财年在阿萨姆邦提供1,200千万卢比的零售贷款支付LIC报告称,在20财年上半年,NPAs的价值为3,000亿卢比;与YES银行,Axis银行和ICICI银行在同一条船上:报告

Gupta由ICICI银行孵化,并得到了BlackStone,Intel Capital和International Finance Corporation等富裕资本投资者的支持,他的同行或竞争对手与FINO截然不同,尽管所有人都有增长,但该公司不想离开从其DNA(即服务水平不足和资金不足的细分市场)中获取,他们希望获得更好的服务和便利的服务。

FINO成立于2006年,在印度28个州的近500个地区中,有2800万个接触点和10,000名代理商进行交易,客户超过7800万。

根据古普塔(Gupta)的说法,金字塔的底部准备为更多的服务付费,而金字塔的顶部不愿支付。

“我们对庞大的大众市场充满热情,因为它具有良好的潜力。该客户群要求更多服务,并准备付款???年收入在1-5万卢比之间的人是我的大众市场,”他说。

FINO的目标客户是低收入家庭,小企业主,外来务工人员,日常打赌等,他们将钱寄回自己的家,住在乡村。

为了扩大分销,产品和服务渠道,古普塔与巴拉特石油公司,金融科技公司,NBFCs(非银行金融公司)(如信实资本(Reliance Capital),L&T Finance)以及更多的电子商务公司合作,现有合作伙伴Snapdeal和保险合作伙伴ICICI Lombard用于一般保险,ICICI Prudential and Exide用于人寿保险。

自2010年以来一直盈利,FINOPayTech在FY16的收入超过了32亿卢比。目前,它每年进行约80到8500万笔交易,并通过其平台处理约800亿卢比的现金。它在银行注册了超过5000万人,其中有2800万活跃。

通过市区的Fino Money Marts和零售网络进行的国内汇款每月达40亿卢比,每年超过100亿卢比,交易量超过100万笔。

古普塔说:“我们计划在每个分支机构开设50个网点,以便向商家付款。因此,根据取得的进展,我们计划在未来1-2年内在现有的400个分支机构(点)使用微型ATM机来瞄准约20,000个接入点。 ”

关于贷款限制和不超过10万卢比的存款,古普塔说,FINO习惯于有边界地工作。“这些限制我一直都知道。有了(支付银行)许可证,它在操作上只会变得更好。

“是的,界限可能会扩大,我可以得到更大的灵活性,尤其是在存款方面,因为可能会有一些客户想要保留更多的存款,而他们不得不去其他银行。有些人可能还希望从我们这里获得贷款,我们可以提供自己的产品,而不是依靠全能银行。”

古普塔说,他们在看银行在2018年12月或2019年3月之前的进展后,可能会考虑通过IPO进行首次公开​​发行。

FINO在过去三个月中已经雇用了1500多名员工,并计划今年将其业务增长约35%至40%。